Les facteurs clefs de succès de la création d'entreprise

Les principaux facteurs-clés de succès d’une création d’entreprise sont l’ENVIE, la MOTIVATION (la vôtre et celle de vos proches), un projet qui vous corresponde et un bon produit/service proposé aux bons clients, au bon prix, au bon moment et au bon endroit ! Il y en a quelques autres…

Assurez-vous qu’être à votre compte vous plaira !

Être patron, c’est* :

• le bonheur,
• l’indépendance,
• la réalisation de soi,
• la possibilité de décider seul,
• une vie relationnelle riche,
• un placement pour l’avenir.

C’est aussi :

• un apprentissage qui peut être plus ou moins long : comme toute nouvelle chose, vous devrez apprendre à «faire tourner » votre boite,
• de la solitude face à toutes les situations (absence de salarié, mauvais payeurs, informatique en panne, démarchage commercial...),
• des revenus peut-être moindres et instables au lancement de l’entreprise,
• de la « paperasses » (TVA, URSSAF, RSI…).

Alors, pour être sûr :

• testez votre profil entrepreneurial, 
• faites un bilan de compétences,
• formez-vous au métier de dirigeant,
• passez quelques jours avec un ami entrepreneur pour vivre son quotidien…

* Source : enquête « Le bonheur d’être patron » - APCE - 2007

Assurez-vous que votre famille vous soutiendra

Une fois informée sur ce que votre projet implique pour vous et pour elle, si votre famille émet de grandes réserves, donne des conditions draconiennes ou refuse tout simplement que vous vous lanciez, ne démarrez pas votre projet. Pour autant, cela ne veut pas dire l’abandonner.

En fonction des objections émises, retravaillez votre projet avec votre famille, rassurez-la sur certains points et faites des concessions. Vous allez gérer un nouveau stress quotidien inhérent à votre projet (trouver des clients, rémunérer vos salariés le cas échéant, vous rémunérer…), inutile d’ajouter un conflit familial.

Un conseil : n'hésitez pas à faire assister votre famille à une réunion d'information sur la création d'entreprise et à consulter un notaire. Même bien balisée, l'aventure reste risquée.

Définissez le projet de création qui vous correspond

• Une activité cohérente avec vos valeurs, votre projet de vie, vos ambitions, vos envies...
• Un produit / service clairement déterminé vendu à une cible clairement définie (quand on vend tout à tout le monde, on ne vend rien à personne)
• Avec des prix de vente qui vous permettent de payer vos charges et de vous payer !

En savoir plus sur le passage de l'idée de création au projet

Construisez un projet cohérent et rentable 

Qu'allez-vous vendre, à qui, pourquoi (en réponse à quel besoin), comment (mode de commercialisation) et combien ? L'ensemble doit être cohérent et, surtout, doit vous correspondre. Tant que cet ensemble (qu'on appelle Business model) n'est pas approuvé, travaillez-y !

Soyez accompagné et mobilisez votre réseau !

• Formalisez votre projet pour pouvoir en parler en quelques minutes de façon claire et simple,
• parlez à vos amis, à vos (ex) collègues, aux fédérations professionnelles, à d’autres créateurs, à vos (ex) fournisseurs que vous restez dans le même secteur d’activité… C’est le meilleur moyen pour confronter votre idée pour l’améliorer et trouver des partenaires (fournisseurs, investisseurs, clients),
• prenez des conseils pour gagner du temps et limiter les risques,
• faites partie de Clubs d’entrepreneurs pour échanger et voir les choses autrement,
• contactez le conseiller Création de votre Chambre de Commerce et d’Industrie.

Soyez professionnel !

• Apprenez le vocabulaire de la création d’entreprise et de la gestion d’entreprise,
• présentez un projet clair qui permette à vos interlocuteurs de comprendre en quelques lignes qui vous êtes, ce que vous allez vendre et à qui,
• présentez à vos éventuels financeurs un business plan.

Choisissez la forme de votre entreprise une fois votre projet défini

Régime auto-entrepreneur, entreprise individuelle, société, association… c’est en fonction de votre projet que la forme d’entreprise la plus adaptée se décidera.

Mise à jour : 14 octobre 2011